改变，就在当下
2019-1-1
2018年12月27日，伯乐塑机董事长蒉伟良在伯乐营销中心年度培训中表示：“伯乐将紧跟中国制造2025和工业4.0步伐，服务客户加快进入智能制造体系的步伐”
改变，就在当下
【变·产品】
产品，是一个企业最为核心的竞争力。伯乐一直都将技术创新排在第一位，用技术带来注塑机轻量化的变革，提升注塑成品的质量与精度，使机器的稳定性更高，给客户提供更好的服务，为客户提升核心竞争力。
企业中一成不变的管理，会带来团队的惰性。管理模式要改革，要超越，但更要创新。不断提升管理理念与方法，优化管理模式，才是企业不断向前的动力。
伯乐启动的“精益项目”也是如此，只有不断的提升，才能使公司和产品更加精与益。
【变·营销模式】
传统的营销模式，会固化现有的思维。从业务员到业务经理必须明白，拥有创新内驱力的人，才能手握大量的资源。不断创新营销模式，可以塑造出更高的价值，拓宽销售的渠道，才能在新时代的经济浪潮下，打开一扇新的大门。
▌注塑机界的劳斯莱斯——伯乐客户
我想如若是自夸，这句话将没有任何意义。但来自客户，这就是对我们最大的赞美。
▌伯乐塑机在创新中获得荣誉，也将创新作为以后道路的驱动器。技术创新，突破更多技术壁垒；管理创新，为企业发展提供支撑；营销模式创新，是企业发展的驱动力。未来不需要定义，未来是无限可能！